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正清集团10月份阿米巴推进大会顺利召开
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发布时间：
2025-11-18
11月14日下午，正清集团10月份阿米巴推进大会在正清集团怀化本部五楼正清厅顺利召开，集团董事长兼总裁吴飞驰出席会议，轮值总裁龙宪军主持。
01
工作总结/ Moment
首先，会议全面总结集团10月阿米巴重点工作推进成果，围绕10月集团经营成果报告、浙江优秀药企考察学习心得分享、阿米巴文宣工作成果、阿米巴激励机制执行情况等方面展开，为下一阶段阿米巴经营模式的深化落地夯实基础。
管中心总监向明科作10月份集团经营成果报告
质量负责人、质量管理中心总监尹松茂分享浙江优秀药企考察学习心得
总裁助理杨绣春作10月份阿米巴文宣工作总结
总裁助理、人力资源中心总监邱群英汇报10月份阿米巴激励机制执行情况
02
正清创新奖颁奖
在全面总结 10 月份阿米巴重点工作后，大会进入第二阶段颁奖仪式环节。得益于阿米巴激励机制的有效落地执行，各阿米巴单元的积极性与创造性被充分激活，在 10 月份阿米巴推进工作中，一批目标导向明确、执行高效有力、业绩表现突出的优秀集体与个人脱颖而出，成为全体员工学习的标杆典范。
正清创新奖乙等奖
企管中心：成功处置 NC 系统中毒事件，实现系统快速恢复，且保障数据无损伤，有效规避业务中断风险。
工程部维修班、综合制剂车间：安瓿水浴灭菌器气路保护改造。
正清创新奖特别奖
怀化本部正清品牌提质升级项目组：刷新正清速度，推动集团整体面貌焕然一新，获得省市各级领导一致好评。
GMP现场检查PK奖
综合制剂车间固体包装班
先进集体奖
行政中心：圆满完成“非常6+1”系列重大活动的筹备与接待工作。
03
董事长讲话 /
吴飞驰在总结讲话中表示，10 月集团阿米巴经营模式推进成效显著，以 “非常 6+1” 系列重大活动为代表的重点工作有序落地，文宣推广、激励机制执行等板块亮点突出，充分印证了 “人人成为经营者” 理念的实践价值。
下一步，集团将以阿米巴经营深化为核心抓手，锚定“营销、生产质量、技术”等体系升级目标，把标杆学习成果转化为经营实效 —— 借鉴默沙东等企业精细化管理经验，融入阿米巴班组经营、成本管控等环节，提升单元运营效率；强化阿米巴激励机制与考核联动，优化奖励措施，激活全员经营动力；通过升级基层培训体系、落地五年员工生涯规划，夯实阿米巴人才基础，推动各经营单元自主发力、协同联动，让每个经营单元都成为业绩增长 “动力源”，推动阿米巴经营模式从 “有序推进” 向 “高效赋能” 全面跨越，为企业高质量发展注入持续动能。
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