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笃行合规，全面筑牢药品质量源头防线——正清集团2026年度GMP全员培训圆满收官
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发布时间：
2026-09-03
为全面筑牢药品生产质量防线，深化生产制造体系培训体系升级，夯实全员 GMP 合规意识与岗位规范执行能力，正清集团 2026 年度生产制造体系全员 GMP 一级培训于 8 月 31 日 —9 月 2 日在怀化高新区创业服务大楼一楼会议室顺利开展，制造中心、工艺研究所全体人员全程参训。
本次培训以正清仪式拉开帷幕，公司领导作开班讲话，明确质量是制药企业生存发展的生命线，要求全体参训人员沉下心学、结合岗位悟，切实把 GMP 要求融入日常工作每一个环节，以培训补短板、提能力、促规范。
PART 01
全方位升级打磨，打造高标准培训范式
本次培训立足 “升级提质” 核心目标，从场地保障、模式机制到内容质量全面优化，推动 GMP 培训向 “实效赋能” 转变。
▲场地体验升级：培训升级从体验起步
集团领导高度重视人才培养投入，坚持 “把培训资源真正用在员工身上”，专项协调升级培训场地，优化参训环境，从硬件保障层面为培训提质托底，彰显了公司重视员工成长的鲜明导向。
▲组织机制升级：课堂变成"赛场"，以赛促学凝合力
创新引入全员分组 PK 竞赛机制，全体参训人员混编为十个小组，各组配置组长、纪律委员、学习委员三级管理架构，将参训纪律、课堂互动、考试成绩纳入积分考核。学习不再是个体行为，而是全组的集体荣誉；课堂不再是单向的 “听”，而是双向的 “互动”。从被动接受到主动参与，从个体学习到团体竞技，有效激活了全员参训的内生动力，营造出比学赶超、全员联动的浓厚学习氛围。
▲内容质量升级：：对标痛点重构，高标准打磨课程
本次培训课程体系紧扣法规要求与公司业务实际，涵盖《药品管理法》及实施条例、GMP与行业监管、变更控制与偏差管理、药企微生物及人员卫生、生产管理、GMP工艺合规、物料管理、设备GMP合规管理等核心模块。
本次培训对讲师团队提出了高标准，所有课程须围绕历年 GMP 检查问题、岗位真实风险重新打磨，嵌入大量真实案例，配套设计互动环节与专属题库，不能照本宣科，不能枯燥单调。授课讲师均为公司管理与技术骨干，在本职工作繁忙的情况下，利用休息时间迭代课件、打磨设计，全程站立授课，以饱满的投入度保障了授课质量与内容深度。
▲培训效果升级：学考练一体，当堂消化强巩固
构建 “授课 + 考试 + 复盘” 完整闭环，每堂课程结束后同步开展线上闭卷测试，考后由讲师针对高频错题当场复盘讲解，即时巩固知识点，真正实现 “学一节、考一节、懂一节”。
投入共学，展现生产队伍新风貌
两天的课堂上，每到讲师抛出互动问题时，各组学员踊跃抢答，现场气氛热烈而有序。这种"跃跃欲试"的状态，贯穿了整个培训过程。学员主动参与、积极互动的热情，成为本次培训最直观的教学成果。 不少讲师反馈：相比往年，今年的课堂"带得动"，学员配合度高，互动有质量。
严考核强闭环，锚定长效落地
本次培训实行 “随堂检测 + 结业统考” 双轨考核机制，全部课程结束后组织统一闭卷综合考试，考核结果与年度绩效挂钩，以严考核倒逼真学习，保障培训实效落地。同时现场严格执行签到考勤、手机统一保管等管理要求，以精细化管理保障培训质量。
集团总裁特别助理尹松茂在培训总结中指出，本次培训紧贴生产质量全流程，直击岗位现实风险，进一步统一了全员合规认知、标准认知与风险认知。她要求全体员工做到学以致用，将 GMP 所学转化为日常行动，把合规思维贯穿每一步操作；严格按法规、工艺、规程开展作业，实现操作有依据、过程有管控、异常有处置、问题有闭环，严守质量红线，严控合规风险，持续迭代完善，筑牢公司 GMP 质量管理体系，守住药品质量源头保障。
本次全员 GMP 一级培训，既是公司 GMP 分层分类培训体系的开篇，也是生产制造体系人才能力升级的重要一步。后续公司将稳步推进 GMP 二级、三级专项培训，分层分类把合规要求穿透到每个岗位、每步操作，持续完善人才培养与质量管控双轮驱动，以人员能力升级支撑生产体系升级，为公司高质量发展筑牢坚实的人才根基与质量屏障。
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